Zusammenfassung
Führung ist komplexer geworden – was vor einigen Jahren noch funktionierte, ist heute Schnee von gestern. Insbesondere dann, wenn unterschiedliche Generationen mit ihren Bedürfnissen und Ansprüchen an Selbstständigkeit, Führung und Unternehmenskultur aufeinandertreffen.
Unser Appell: Führungskräfte sollten sich mehr Zeit nehmen für ihre Führungsarbeit: sich mit den Menschen beschäftigen, ihre intrinsische Motivation kennenlernen und ihnen Respekt und Vertrauen aussprechen. Auch wenn es manchmal schwerfällt, da es bedeutet, gegen den eigenen Impuls handeln zu müssen.
Die Aussicht: Wenn Sie in Zeiten des Mitarbeitermangels als Führungskraft erfolgreich sein wollen, dann lernen Sie das Loben. Und zwar nicht das Lob aus der Gießkanne, sondern in Form einer echten und ehrlich gemeinten Wertschätzung der persönlichen Stärken und Talente eines jeden Mitarbeiters.
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Lipski, S., Mühlenhof, M.C. (2020). Fazit. In: Stand by me – die Magie der Mitarbeiterbindung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27457-3_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27457-3_9
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