Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Strategische Entwicklung von Sportvereinen pp 269–327Cite as

Bündelung des strategischen Konzepts

  • Chapter
  • First Online:

  • 7752 Accesses

Zusammenfassung

Der fünfte Schritt des strategischen Planungsprozesses umfasst den Bereich der Planung. In diesem Punkt laufen die Erkenntnisse und Optionen aus den vorigen Schritten zusammen, wodurch ein Geschäftsmodell entwickelt werden soll. Auch wenn der Begriff wirtschaftlich geprägt ist, zeigt er eine Relevanz in Bezug auf Sportvereine, da diese auch auf Ertragsmechaniken angewiesen sind, um langfristig zu existieren. Dieses Kapitel zeigt unterschiedliche Geschäftsmodelle auf und den Weg zur Entwicklung eines Modells anhand des Business Model Canvas.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Literatur

  • Aerni, M., Pifko, C., & Bruhn, M. (2008). Integrierte Kommunikation: Grundlagen mit zahlreichen Beispielen, Repetitionsfragen mit Lösungen und Glossar. Zürich: Compendio.

    Google Scholar 

  • Alisch, K., Winter, E., & Arentzen, U. (2013). Gabler Wirtschaftslexikon. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Google Scholar 

  • Baumann, E. (2014). Make-or-Buy-Entscheidungen bei mehrstufigen Produktionsprozessen: Diskussion von Methoden und Ansätzen. Hamburg: Igel Verlag RWS.

    Google Scholar 

  • Baumgarth, C. (2008). Markenpolitik: Markenwirkungen – Markenführung – Markencontrolling. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2001). Relationship Marketing: Das Management Von Kundenbeziehungen. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2008). Qualitätsmanagement für Dienstleistungen: Grundlagen, Konzepte, Methoden. Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2016). Marketing: Grundlagen für Studium und Praxis. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Burmann, C., Halaszovich, T., & Hemmann, F. (2012). Identitätsbasierte Markenführung: Grundlagen – Strategie -Umsetzung – Controlling. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Eckert, R. (2014). Business Model Prototyping: Geschäftsmodellentwicklung im Hyperwettbewerb. Strategische Überlegenheit als Ziel. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Europäische Kommission. (2001). EMAS VO, Verordnung (EG) Nr. 761/2001 des Europäischen Parlaments und des Rates über die freiwillige Beteiligung von Organisationen an einem Gemeinschaftssystem für das Umweltmanagement und die Umweltbetriebsprüfung (EMAS).

    Google Scholar 

  • Fitness First. (2019). Philosophie. Retrieved from https://www.fitnessfirst.de/wer-wir-sind.

  • Foscht, T., & Swoboda, B. (2007). Käuferverhalten: Grundlagen – Perspektiven – Anwendungen. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Föll, K. (2007). Consumer Insight: Emotionspsychologische Fundierung und praktische Anleitung zur Kommunikationsentwicklung. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Granig, P., Hartlieb, E., & Lingenhel, D. (2015). Geschäftsmodellinnovationen: Vom Trend zum Geschäftsmodell. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Haller, S. (2015). Dienstleistungsmanagement: Grundlagen — Konzepte — Instrumente. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Hungenberg, H. (2014). Strategisches Management in Unternehmen: Ziele – Prozesse – Verfahren. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Kandolf, T. (2014). Systematische Geschäftsmodellentwicklung: Der Weg zum marktfähigen Geschäftsmodell. Hamburg: disserta Verlag.

    Google Scholar 

  • Kotler, P., & Bliemel, F. (1999). Marketing-Management. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Maitzen, S. (2015). Attraktivität von Cross-Selling-Angeboten aus Kundensicht: Konstruktentwicklung und Überprüfung im Wirkungsmodell. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Google Scholar 

  • Mazurkiewicz, D., & Thieme, L. (2008). Markenmanagement. Frankfurt a. M.

    Google Scholar 

  • Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M., & Eisenbeiß, M. (2018). Marketing: Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung Konzepte – Instrumente – Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer Fachmedien.

    Google Scholar 

  • Müller-Stewens, G., & Lechner, C. (2011). Strategisches Management: wie strategische Initiativen zum Wandel führen; der St. Galler General-Management-Navigator. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Wegberg, J. T. A. (2011). Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt a. M.: Campus.

    Google Scholar 

  • Papenhoff, H. (2009). Cross Buying Extended in Multi Partner Bonusprogrammen. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Paul, H., & Wollny, V. (2012). Instrumente des strategischen Managements: Grundlagen und Anwendung. München: Oldenbourg.

    Google Scholar 

  • Raab, G., Unger, A., & Unger, F. (2016). Marktpsychologie: Grundlagen und Anwendung. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Riedmüller, F. (2011). Professionelle Vermarktung von Sportvereinen: Potenziale der Rechtevermarktung optimal nutzen. Berlin: Schmidt.

    Google Scholar 

  • Schallmo, D. (2012). Geschäftsmodell-Innovation: Grundlagen, bestehende Ansätze, methodisches Vorgehen und B2B-Geschäftsmodelle. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Schallmo, D. R. A. (2018). Geschäftsmodelle erfolgreich entwickeln und implementieren: Mit Aufgaben, Kontrollfragen und Templates. Berlin: Springer.

    Book  Google Scholar 

  • Spitzer, M. (2008). Geist im Netz: Modelle für Lernen, Denken und Handeln. Berlin: Spektrum Akademischer Verlag.

    Google Scholar 

  • Springer Fachmedien Wiesbaden. (2014). Kompakt-Lexikon Marketingpraxis: 2.200 Begriffe nachschlagen, verstehen, anwenden. Wiesbaden: Springer.

    Google Scholar 

  • Teusler, N., & Baier, S. D. D. (2008). Strategische Stabilitätsfaktoren in Unternehmenskooperationen: Eine kausalanalytische Betrachtung. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • von Rosenstiel, L., & Neumann, P. (2002). Marktpsychologie. Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Hemsbach, Deutschland

    Nicolas Fink

Authors
  1. Nicolas Fink
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Nicolas Fink .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Fink, N. (2020). Bündelung des strategischen Konzepts. In: Strategische Entwicklung von Sportvereinen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27355-2_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27355-2_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-27354-5

  • Online ISBN: 978-3-658-27355-2

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation