Skip to main content
SpringerLink
Log in

Kulturpolitik und Kulturbetriebe im Zeitalter der Digitalität

Ein Gespräch aus der Perspektive von Organisationsentwicklung und praktischer Kulturpolitik

  • Chapter
  • First Online:
Kultur in Interaktion

  • 3301 Accesses

Zusammenfassung

Kultureinrichtungen sehen sich im digitalen Zeitalter einer doppelten Herausforderung gegenüber: Zum einen sind sie selbst dem digitalen Wandel ausgesetzt und müssen ihre oftmals traditionell geprägten Strukturen den neuen Bedingungen anpassen. Zum anderen sollen sie auch eine wichtige Rolle dabei spielen, diesen Wandel gesellschaftlich zu gestalten. Dabei spielen Partizipation, Interaktion und Co-Creation mit vielen verschiedenen Anspruchsgruppen eine zentrale Rolle. Der Beitrag behandelt die Frage, wie es Kultureinrichtungen gelingen kann, diesen Anforderungen gerecht zu werden und schlägt auf der gesellschaftlich-politischen Ebene eine konzeptbasierte Kulturpolitik und auf der Ebene der einzelnen Organisation ein professionelles Veränderungsmanagement als Lösungsansätze vor.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Argyris, C., & Schön, D. A. (2008). Die lernende Organisation – Grundlagen, Methode, Praxis. Stuttgart: Schäffer Poeschel.

    Google Scholar 

  • Barth, B., Flaig, B. B., Schäuble, N., & Tautscher, M. (Hrsg.). (2018). Praxis der Sinus-Milieus®. Gegenwart und Zukunft eines modernen Gesellschafts- und Zielgruppenmodells. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Bauhaus Agenten Programm (2016) – Eine Initiative der Kulturstiftung des Bundes und des Bauhaus-Archiv / Museum für Gestaltung Berlin, der Stiftung Bauhaus Dessau und der Klassik Stiftung Weimar / Bauhaus-Museum Weimar im Rahmen von 100 jahre bauhaus https://www.bauhaus-agenten.de/programm/. Zugegriffen: 31. Juli. 2019.

  • Deuflhard, A. (2012). Internationale Kulturfabrik Kampnagel GmbH: „Producing Publics: Neue Formate für fragmentierte Öffentlichkeiten.“ 6. Jahrestagung des Fachverbands für Kulturmanagement. Zukunft Publikum – Neue Beteiligungsformen und interaktive Kulturwahrnehmung. Lüneburg.

    Google Scholar 

  • Deutscher Bühnenverein. Theaterstatistiken 1957/58 bis 2007/08 – die wichtigsten Daten der Theater und Orchester in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Köln: Deutscher Bühnenverein

    Google Scholar 

  • Glaser, H., & Stahl, K. H. (1986). Bürgerrecht Kultur. Berlin: Ullstein.

    Google Scholar 

  • Goodman, N. (1998). Weisen der Welterzeugung. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Hamburger Kunsthalle. (2017). Open Access, Ausstellung 2017. OPEN ACCESS. 13 Blicke in die Sammlung. Dokumentation eines Experiments, 12. Mai – 27. Aug 2017. https://www.hamburger-kunsthalle.de/ausstellungen/open-access. Zugegriffen: 17. Apr. 2019.

  • Haselbach, D., Klein, A., Knüsel, P., & Opitz, S. (2012). Der Kulturinfarkt. Von allem zuviel und überall das Gleiche. Eine Polemik über Kulturpolitik, Kulturstaat, Kultursubvention. München: Knaus.

    Google Scholar 

  • Häußermann, H., & Siebel, W. (1987). Neue Urbanität. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Hoffmann, H. (1979). Kultur für alle. Perspektiven und Modelle. Frankfurt a. M.: Fischer.

    Google Scholar 

  • Keuchel, S. (2015). Jugendkulturbarometer 2014. https://www.kubi-online.de/artikel/kulturelle-interessen-14-bis-24-jaehrigen-quo-vadis-nachhaltige-kulturvermittlung-aktuelle. Zugegriffen: 22. Apr. 2019.

  • Klein, A. (2007). Der exzellente Kulturbetrieb. Wiesbaden: VS Verlag.

    Google Scholar 

  • Kollar, E. (2019). https://twitter.com/museumsbund/status/1118056934110715904. Zugegriffen: 17. Apr. 2019.

  • Krizanits, J. (2013). Einführung in die Methoden der systemischen Beratung. Heidelberg: Carl Auer.

    Google Scholar 

  • Kurzeja, A. (2019). Markt.Forschung.Kultur – Kultur und Evaluierung. Persönliche Information, Hamburg, April 2019.

    Google Scholar 

  • Mitscherlich, A. (1969). Die Unwirtlichkeit der Städte. Anstiftung zum Unfrieden. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Pörksen, B. (Hrsg.). (2015). Schlüsselwerke des Konstruktivismus. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Renz, T. (2016). Nicht-Besucherforschung. Die Förderung kultureller Teilhabe durch Audience Development. Bielefeld: Transcript.

    Google Scholar 

  • Rosa, H. (2019). Unverfügbarkeit. Salzburg: Residenz.

    Google Scholar 

  • Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass.

    Google Scholar 

  • Simon, F. B. (2008). Einführung in Konstruktivismus und Systemtheorie. Heidelberg: Carl Auer.

    Google Scholar 

  • Staatstheater Oldenburg. (2018). O. – Eine Stadt sucht ein Drama. https://staatstheater.de/publikumskonferenz.html. Zugegriffen: 17. Apr. 2019.

  • Stalder, F. (2017). Kultur der Digitalität. Berlin: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • von Glasersfeld, E. (1985). Konstruktion der Wirklichkeit und des Begriffs der Objektivität. In H. Gumin & A. Mohler (Hrsg.), Einführung in den Konstruktivismus (S. 1–26). München: Oldenbourg.

    Google Scholar 

Weiterführende Literatur

  • Ebert, R., & Gnad, F. (2013). Bedeutung des öffentlich geförderten und des intermediären Kultursektors für die Kultur- und Kreativwirtschaft. Schlussfolgerungen für Kreativwirtschafts- und Kulturpolitik sowie Kulturentwicklungsplanung. In Institut für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft (Hrsg.), Jahrbuch für Kulturpolitik 2013 (Thema: Kulturpolitik und Planung) (S. 351–358). Essen: Klartext.

    Google Scholar 

  • Knoblich, T. J. (2018). Gibt es ein transformatorisches Kulturmanagement? Zur Annäherung von Kulturpolitik und Kulturmanagement. Handbuch Kulturmanagement, 63, 15–37.

    Google Scholar 

  • Königswieser, R., & Hillebrand, M. (2007). Einführung in die systemische Organisationsberatung. Heidelberg: Carl Auer.

    Google Scholar 

  • Luhmann, N. (1984). Soziale Systeme. Grundriss einer allgemeinen Theorie. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Reckwitz, A. (2017). Die Gesellschaft der Singularitäten. Zum Strukturwandel der Moderne. Berlin: Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Senge, P. M. (2017). Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation. Stuttgart: Schäffer Poeschel.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Selbständige Beraterin, Hamburg, Deutschland

    Annette Jagla

  2. Stadt Erfurt, Erfurt, Deutschland

    Tobias J. Knoblich

Authors
  1. Annette Jagla
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Tobias J. Knoblich
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Annette Jagla .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Hamburg, Germany

    Christian Holst

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Jagla, A., Knoblich, T.J. (2020). Kulturpolitik und Kulturbetriebe im Zeitalter der Digitalität. In: Holst, C. (eds) Kultur in Interaktion. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27260-9_1

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27260-9_1

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-27259-3

  • Online ISBN: 978-3-658-27260-9

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation