Zusammenfassung
Die organisatorische Konfigurierung der Gesamtunternehmung, die Entwicklung einer Rahmenstruktur für alle Unternehmungsaktivitäten, lässt sich in zwei Teilprobleme mit jeweils spezifischen Anforderungen trennen. Es muss einmal die Ebene der Unternehmungsleitung gestaltet werden. Gegenstand der Betrachtung sind hier die Aufgaben der Kerngruppe – der Gruppe, die durch die Unternehmungsverfassung zur Formulierung und Durchsetzung der für alle Unternehmungsaktivitäten verbindlichen Ziele legitimiert ist. Das zweite Problem bei der Festlegung der Rahmenstruktur bildet die Gestaltung der nachgelagerten Unternehmungsbereiche.
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Frese, E., Graumann, M., Talaulicar, T., Theuvsen, L. (2019). Organisatorische Gestaltung der Gesamtunternehmung. In: Grundlagen der Organisation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27054-4_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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