Zusammenfassung
Organisatorische Regelungen sollen sicherstellen, dass die Organisationsmitglieder im Sinne übergeordneter Ziele handeln. Jede organisatorische Regelung formuliert Erwartungen hinsichtlich der Durchführung von Handlungen, z.B. des Vertriebs eines Produkts, durch Vorgaben von Aufgaben oder durch weitere, das Verhalten beeinflussende Maßnahmen. Das Ergebnis organisatorischer Regelungen soll als „Organisationsstruktur“ bezeichnet werden. Organisationsstrukturen beschreiben die Ausprägung der eingesetzten Gestaltungsinstrumente, Z.B. durch die Vorgabe detaillierter Pläne für den Kontakt mit den Kunden im Vertriebsbereich.
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Frese, E., Graumann, M., Talaulicar, T., Theuvsen, L. (2019). Konzept der entscheidungsorientierten Organisationsgestaltung. In: Grundlagen der Organisation. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27054-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27054-4_3
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-27053-7
Online ISBN: 978-3-658-27054-4
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