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Ideenmanagement

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Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen

Zusammenfassung

Das Ideenmanagement ist historisch aus den Ansätzen „Betriebliches Vorschlagswesen“ und „Kaizen“ hervorgegangen und schließt diese mit ein. Die Bezeichnung Ideenmanagement wurde zum ersten Mal im Jahre 1975 von Spahl verwendet. Kaizen entstand in den 1950er Jahren in Japan und findet seit den 1980ern unter der Bezeichnung Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP) Anwendung in Deutschland. Ideenmanagement im Gesundheitswesen, insbesondere im Krankenhaus, ist eher selten zu finden. Ein wichtiger Faktor für den Erhalt von Wettbewerbsfähigkeit besteht darin, erfolgreich Innovationen zu generieren und zu implementieren. Durch die wirtschaftlichen Veränderungen im Gesundheitssektor steigt somit die Relevanz für innovatives Handeln in Krankenhäusern. Daraus resultierend ist das Thema in den letzten Jahren verstärkt auch in der Wissenschaft thematisiert worden. Im Gegensatz zu privatwirtschaftlichen Unternehmen weisen besonders Krankenhäuser vermehrt innovationshemmende Faktoren auf. Das Ideenmanagement ist als ein Bestandteil des Innovationsmanagements zu verstehen. Die Entwicklung einer Innovation beginnt mit der Generierung und Auswahl von kreativen und neuartigen Ideen. Diese Aufgaben erfüllt das Ideenmanagement, welches innovative und praktikable Ideen für Prozessverbesserungen bei den Mitarbeitern einholt, auswählt und weiterentwickelt. Insbesondere in Krankenhäusern ist jedoch ein Ideen- oder ein Innovationsmanagement selten etabliert. Es mangelt an systematischer und konstanter Ideensuche sowie deren Bewertung und Realisierung.

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Authors and Affiliations

  1. Hamburg, Deutschland

    Irene Heit

  2. Change Management, Universitätsklinikum Schleswig Holstein, Kiel, Deutschland

    Martina Oldhafer

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Editors and Affiliations

  1. Change Management, Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

    Martina Oldhafer

  2. Lübeck, Germany

    Felix Nolte

  3. Lübeck, Germany

    Anna-Lena Spiegel

  4. Universitätsklinikum Schleswig-Holstein, Kiel, Germany

    Ulrike Schrabback

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Heit, I., Oldhafer, M. (2020). Ideenmanagement. In: Oldhafer, M., Nolte, F., Spiegel, AL., Schrabback, U. (eds) Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26976-0_10

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