Advertisement

Projektsteuerung als Erfolgskriterium

Chapter
  • 1.7k Downloads

Zusammenfassung

7 Kapitel 6 behandelt das Leistungsbild der Projektsteuerung, die Projektleitung und Projektsteuerung selbst sowie den Architekten als Projektsteuerer. Organisatorische, technische, rechtliche und wirtschaftliche Auftraggeberfunktionen werden ebenso dargestellt wie typische Leistungen der Projektsteuerung. Fünf relevante Projektstufen und die Organisation eines Projekts werden dem Leser erläutert. Weiterhin stellt die Autorin das Berichtswesen, die Dokumentation sowie Qualitäts- und Quantitätssicherung vor. Weitere Themen sind die Steuerung der Kosten sowie Möglichkeiten zur Einhaltung der Terminziele, der Kapazitäten und der Logistik. Vertragsmanagement ist ebenso bedeutsam wie die Einführung in die Aufgaben der Projektleitung, der Projektsteuerung und die originären Leistungen der Projektleitung.

Schlüsselwörter

(delegierbare) organisatorische technische rechtliche und wirtschaftliche Auftraggeberfunktionen fünf Projektstufen Organisation des Projekts Berichtswesen Koordination Dokumentation Qualitäts- und Quantitätssicherung Steuerung der Kosten Einhaltung der Terminziele Kapazitäten und der Logistik Vertragsmanagement Projektleitung Projektsteuerung originären Leistungen der Projektleitung 

Quellennachweis

Zitierte Literatur

  1. Kalusche, Wolfdietrich: Der Architekt als Projektsteuerer, in: DAB 10/1996, S. 1667–1671.Google Scholar
  2. Kalusche, Wolfdietrich: Projektmanagement für Bauherren und Planer, 3. überarbeitete Auflage, 2012.Google Scholar
  3. Möller, Dietrich-Alexander; Kalusche, Wolfdietrich: Planungs- und Bauökonomie, Band 2, 5. völlig überarbeitete und erweiterte Auflage, 2008.Google Scholar
  4. Will, Ludwig: Die Rolle des Bauherrn im Planungs- und Bauprozess, 2. unveränderte Auflage, New York.Google Scholar
  5. DVP Informationen 1994Google Scholar
  6. Heft 9 der AHO-Schriftenreihe, 4., vollständig überarbeitete Auflage „Leistungsbild und Honorierung Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft“, 2014Google Scholar

Weiterführende, empfohlene Literatur

  1. Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement, 4. Auflage, 2010.Google Scholar
  2. Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e. V. www.dvpev.de.
  3. Eschenbruch, K: Recht der Projektsteuerung, 2. Auflage, Düsseldorf, 2003Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.BerlinDeutschland

Personalised recommendations