Zusammenfassung
Die Berufsaufgabe des Architekten ist die gestaltende, technische und wirtschaftliche Planung von Bauwerken. Allerdings fließen auch ökologische, soziale und koordinierende Aspekte ein. Daher werden in diesem Kapitel die über das Planerische hinausgehenden Aufgaben von Architekten beleuchtet. Hierzu zählen Bauüberwachung, Baumanagement sowie Kosten- und Terminplanung. Diese Anforderungen sind in der HOAI (§ 34 HOAI) geregelt, sie ist die wirtschaftliche Grundlage der Architekten. Das von ihr definierte Leistungsbild wird in diesem Kapitel dargestellt. Demnach sind Architekten Treuhänder des Auftraggebers, Hauptverantwortliche am Bau sowie die Zuständigen für einen reibungslosen Ablauf im Gesamten. Architekten können auch für Generalplanung oder Facility Management eingesetzt werden. Der Architekt bekommt in diesem Kapitel Maßnahmen an die Hand, um die wirtschaftlichen Anforderungen an das Planen und Bauen kompetent erfüllen zu können. Weiterhin stellt dieses Kapitel die neun Leistungsphasen der HOAI vor. Der wirtschaftliche Erfolg eines Architekturbüros hängt von der Kenntnis der Honorargrundlagen, der Honorarermittlung sowie den projektbezogenen Bürokosten ab. Diese sollen im Verlauf des vorliegenden Buches erarbeitet werden.
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Notes
- 1.
Achtung: Die HOAI ist ausschließlich PREISRECHT, vgl. Werkvertragsrecht BGB.
Quellennachweis
Zitierte Literatur
Architektenrichtlinie der Europäischen Union vom 10. Juni 1985
Honorarordnung für Architekten und Ingenieure vom 10. Juli 2013 (BGBl. I S. 2276)
Weiterführende, empfohlene Literatur
Möller, D; Kalusche, W: Planungs- und Bauökonomie, Band 1: Grundlagen der wirtschaftlichen Bauplanung, 5. Auflage, München/Wien, 2006
Möller, D; Kalusche, W: Planungs- und Bauökonomie, Band 2: Grundlagen der wirtschaftlichen Bauausführung, 5. Auflage, München/Wien, 2007
Möller, D; Kalusche, W: Übungsbuch zur Planungs- und Bauökonomie, 5. Auflage, München/Wien, 2010
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Scholz, S. (2019). Einführung in die Bauökonomie. In: Architekturpraxis Bauökonomie. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26850-3_1
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