Skip to main content

Praxisbericht: Wenn „offen“ auch innovativ ist: Arbeiten in einem Software-Start-up und in einem Open-Source-Projekt

  • Chapter
  • First Online:
Zukunft der Arbeit – Perspektive Mensch

Zusammenfassung

Innovationsfähigkeit ist heute für viele Unternehmen ein Muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen öffnen sich daher zunehmend nach außen und im Inneren der Organisation. So können mehr Ideen generiert sowie bearbeitet werden und die Wahrscheinlichkeit, innovativ zu sein, steigt. Mehr Offenheit braucht aber auch neue stabilisierende Mechanismen, damit aus „offen“ nicht „unverbindlich“ wird. Der Beitrag zeigt zwei Beispiele offener Organisationen auf, das Schweizer Software Start-up rocklog GmbH und das Open-Source-Software-Entwicklungsprojekt Arch Linux. Beide Organisationen zeichnen sich durch eine Anzahl Besonderheiten aus, die sie von traditionellen Unternehmen grundlegend unterscheidet. Es wird weitgehend auf eine formelle Organisation oder auf Führungsinstrumente verzichtet. Stattdessen nehmen das (Software-)Produkt und informelle Werte, Normen und Wissen einen zentralen stabilisierenden Stellenwert ein. Möglicherweise sind es gerade diese Charakteristika, welche Unternehmen dabei helfen können, ihre Innovationsfähigkeit zu stärken.

Jedem Anfang wohnt ein Ende inne und jedem Ende ein Anfang

Christian Meichsner & Richard Arnold, Managing Partner, rocklog GmbH

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Arch Linux. (2017). www.archlinux.org/. Zugegriffen: 10. Mai. 2018.

  • Birkinshaw, J. M. (2012). Reinventing management. Smarter choices for getting work done (Revised and updated ed.). San Francisco: Jossey-Bass.

    Google Scholar 

  • Bhartiya, S. (2015). Five reasons I roll with Arch Linux, and why you should too. CIO. https://www.cio.com/article/2898189/five-reasons-i-roll-with-arch-linux-and-why-you-should-too.html. zuletzt aktualisiert am 18.03.2015, zuletzt geprüft am 10.05.18.

  • Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation. The new imperative for creating and profiting from technology. Boston: Harvard Business School Press. http://www.loc.gov/catdir/enhancements/fy1311/2002151060-b.html.

  • Gruber, M., & Henkel, J. (2004). New ventures based on open innovation – An empirical analysis of start-up firms in embedded linux. International Journal of Technology Management, 33(4), 356–372. https://doi.org/10.1504/IJTM.2006.009249.

    Article  Google Scholar 

  • Hamel, G. (1999). Bringing silicon valley inside. Harvard Business Review, 77(5), 70–84.

    Google Scholar 

  • Hamel, G., & Breen, B. (2007). The future of management. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Hargadon, A., & Sutton, R. I. (1997). Technology brokering and innovation in a product development firm. Administrative Science Quarterly, 42(4), 716–749.

    Article  Google Scholar 

  • Kugler, P. (2005). Coordinating innovation: Evidence from open source software development. Dissertationsschrift zur Erlangung des Doktorgrades. Universität St. Gallen, St. Gallen.

    Google Scholar 

  • Kugler, P. (2019). When less is more: Coordinating innovation in open versus closed source software development. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 37(1), 87–108.

    Article  Google Scholar 

  • My Air Seat. (2017). http://my-air-seat.com/. Zugegriffen: 27. Nov. 2017.

  • Rocklog GmbH. (2017): www.rocklog.ch. Zugegriffen: 27. Nov. 2017.

  • Sourceforge. (2019). https://sourceforge.net/. Zugegriffen: 02. Aug. 2019.

  • von Hippel, E. (1986). Lead users. A source of novel product concepts. Management Science: Journal of the Institute for Operations Research and the Management Sciences, 32(7), 791–805.

    Article  Google Scholar 

  • Williamson, O. E. (1975). Markets and hierarchies: Analysis and antitrust implications. A study in the economics of internal organization. New York: Free Press.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Petra Kugler .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Kugler, P., Arnold, R., Meichsner, C. (2020). Praxisbericht: Wenn „offen“ auch innovativ ist: Arbeiten in einem Software-Start-up und in einem Open-Source-Projekt. In: Wörwag, S., Cloots, A. (eds) Zukunft der Arbeit – Perspektive Mensch. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26796-4_5

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26796-4_5

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-26795-7

  • Online ISBN: 978-3-658-26796-4

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics