Zusammenfassung
Vor einiger Zeit stand ich im Büro eines Spitzenmanagers eines weltweiten Marktführers, als er zu mir sagte: „Harburger, wir können doch nicht immer nur Strategie machen, wir müssen auch noch Geld verdienen.“ Zwei Wochen vorher hatten wir mit dem gesamten Vorstand die „Unternehmens-DNA“ formuliert und auf inhaltliche Stimmigkeit geprüft. Wie man sich leicht denken kann, war dies durchaus herausfordernd. Durch die Struktur des „Strategy Diamond“ kamen dennoch beachtliche firmenspezifische Charakterisierungen zustande.
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Harburger, W. (2019). Die Einmaligkeit des Strategischen Managements. In: Die Logik der Strategieentwicklung . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26628-8_2
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