Zusammenfassung
Wenn sich die Führung in der IT verändern muss ist die Frage angebracht, ob sich der Aufwand überhaupt noch lohnt. Denn natürlich ist es relevant zu wissen, welche Bedeutung die IT‐Abteilung in Zukunft überhaupt spielen wird. Wird diese größer oder kleiner?
Die Bedeutung von IT‐Leistungen nimmt ebenso ständig zu, wie auch der Bedarf an IT‐fachlicher Unterstützung und Beratung innerhalb von Unternehmen steigt. Wird diese Unterstützung auch weiterhin in der klassischen Form erfolgen oder zeichnen sich andere Tendenzen ab, die sich nachhaltig auf die Organisation des IT‐Bereichs auswirken werden?
Die Erwartungen an IT, die hohe Dynamik heutiger und zukünftiger Geschäftsmodelle sowie der konkrete Unterstützungsbedarf von Fachbereichen verlangen nach hybriden IT‐Unterstützungsleistungen durch IT‐Experten.
Dieses Kapitel zeigt konkret auf, wie sich die IT‐Abteilung verändern und welche Auswirkungen dies haben wird.
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Literatur
Schweinitz, H.: Korn, Ferry Institute: Leadership Challenges in the Convergent Healthcare and IT Sector. http://www.kornferryinstitute.com/sites/all/files//documents/briefings-magazine-download/Leadership%20Challenges%20in%20the%20Convergent%20Healthcare%20and%20IT%20Sector.pdf (2012)
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Rittershaus, A. (2020). Wie lange kann es eine IT-Abteilung noch geben?. In: Führungspraxis für Ingenieure und IT-Experten. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26600-4_3
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