Zusammenfassung
Die Entwicklung vom Teen-Ager zum Man-Ager ist die Emanzipation des Mannes zur Führungskraft eines Unternehmens. Sie beginnt nach Lehre oder Studium mit dem Einstieg in ein Unternehmen oder eine andere hierarchisch gegliederte Institution. Nach dem Start als Assistent, Volontär, Angestellter, Arbeiter oder Beamtenanwärter kann jeder Manager werden; entweder durch eigenes Können oder durch die Dummheit der anderen. Auch Frauen steht dieser Werdegang offen.
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Notes
- 1.
5. Buch Mose, Kapitel 5, Vers 12.
- 2.
Peter/Hull, Das Peter-Prinzip, Hamburg 1970.
- 3.
Diese Bezeichnung aus dem professionellen Management-Development verwenden Personalexperten, wenn sie so gebrandmarkte Jungmanager mit gewohntem Fehlgriff auf höhere Hierarchiestufen befördern.
- 4.
Ähnliche Typen gibt es auch in anderen Organisationen wie Behörden, Gewerkschaften oder Kirchen.
- 5.
Bloch, Murphy‘s Law and other reasons why things go wrong, Los Angeles 1977.
- 6.
Siehe im Einzelnen den Beitrag „Die hohe Schule der Unternehmensplanung“.
- 7.
Siehe im Einzelnen den Beitrag „Die Rechnungslegung von Spitzenleistungen“.
- 8.
A. a. O.
- 9.
Muhme, Kühntraum und Partner; Flacher geht’s nicht – Untiefen der Hierarchien, 2. Auflage, Erfurt 2001.
- 10.
Die Degeneration der Samurai, Tokyo 1989, S. 144.
- 11.
Vom Homo oeconomicus zum Homo selectus, Vortrag auf dem internationalen Anthropologen-Kongress 1992, Houston/Texas.
- 12.
Schmalzgruber, Die Bedeutung des Lebensraumes für das Überleben seltener Vögel, Hamburg 1992.
- 13.
Mitarbeiter stets im Dunkeln lassen, ab und zu etwas Mist darüber streuen, und wenn jemand den Kopf herausstreckt: Sofort abschneiden!
- 14.
An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten.
- 15.
Es kann sich hier auch um einen Schreibfehler handeln, da Professor Darwinzi die deutsche Sprache nur mangelhaft beherrscht. Vielleicht meint er auch „Führungsprinzip“.
- 16.
Spitzen der Bergwelt, Chur 1996, insbesondere Teil IV.
- 17.
Führungsqualitäten in römischen Legionen, Teil I, München 1987.
- 18.
Könner als Künstler, Worpswede 1992.
- 19.
Kirein, Der Wolpertinger lebt, München 1968, S. 82.
- 20.
Vgl. Woydt, Und es gibt sie doch, Zielplanung und Erreichungsgrad, Nürnberg 1992.
- 21.
Pfade im Dunkeln, Köln 2004.
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Hakelmacher, S. (2020). Vom Teen-Ager zum Man-Ager. In: Topmanager sind einsame Spitze. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26346-1_1
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Publisher Name: Springer, Wiesbaden
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