Zusammenfassung
Seit einigen Jahren transformieren digitale Plattformen die Wertschöpfung traditioneller Industrien. Auch für die Automobilbranche steigt die Bedeutung digitaler Produkte und Services. Gerade Hersteller von Premiumfahrzeugen sind darum bemüht, ihren Käufern ein möglichst breites digitales Angebot machen zu können. In diesem Beitrag präsentieren wir die Ergebnisse einer Fallstudie mit einem Hersteller von Premiumfahrzeugen, der eine digitale Plattform für den Einsatz in den Fahrzeugen entwickelt. Wir zeigen dabei die Herausforderungen, denen sich der Hersteller gegenübersieht und leiten Erfolgsfaktoren ab, die diese Herausforderungen adressieren. Herausforderungen sind unter anderem die hohen Sicherheitsanforderungen sowie die funktionsgetriebene Entwicklungskultur. Erfolgsfaktoren sind beispielsweise die Schaffung eines gemeinsamen Plattformverständnisses sowie eine granulare Verschiebung von Entwicklungskompetenzen auf die Plattform.
Vollständig überarbeiteter und erweiterter Beitrag basierend auf Weiß et al. (2018) Digitale Plattformen in der Automobilbranche – Herausforderungen und Handlungsempfehlungen, HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik Heft 320, 55(2):349–365.
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Weiß, N., Schreieck, M., Brandt, L.S., Wiesche, M., Krcmar, H. (2019). Digitale Plattformen für Applikationen im Auto– Herausforderungen und Handlungsempfehlungen. In: Meinhardt, S., Pflaum, A. (eds) Digitale Geschäftsmodelle – Band 2. Edition HMD. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26316-4_6
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