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Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell: „Tour de Force“ von der Vision des digitalisierten Unternehmens zum disruptiven Potenzial digitaler Plattformen

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Digitale Geschäftsmodelle – Band 1

Part of the book series: Edition HMD ((EHMD))

Zusammenfassung

Im Zeitalter der Digitalisierung verändern sich traditionelle produktorientierte Geschäftsmodelle in signifikanter Weise. Der vorliegende Artikel bildet den Grundlagenbeitrag für die aktuelle Ausgabe der Praxis der Wirtschaftsinformatik. Er liefert Erläuterungen zu Geschäftsmodellen einerseits und Basistechnologien der digitalen Transformation andererseits. Ausgehend von der Vision des datengetriebenen Unternehmens und einem Referenzprozess der digitalen Transformation werden Auswirkungen auf das Geschäftsmodell beschrieben, die Bedeutung unternehmerischer Ökosysteme herausgearbeitet sowie die Rolle digitaler Plattformen in solchen Ökosystemen und deren disruptives Potenzial für die Wirtschaft erläutert. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für die Praxis und die Wissenschaft dargestellt. Die Ausführungen basieren zum einen auf existierender wissenschaftlicher Literatur und zum anderen auf den in den vergangenen Jahren am Bamberger Kompetenzzentrum für Geschäftsmodelle in der digitalen Welt durchgeführten Forschungsarbeiten. Sie sollen als Rahmenwerk dienen und dabei helfen, die einzelnen Beiträge dieser Ausgabe in einen Gesamtkontext zu setzen.

Unveränderter Original-Beitrag Pflaum & Schulz (2018) Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell, HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik Heft 320, 55(2):234–251.

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Authors and Affiliations

  1. Sozial- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Lehrstuhl Supply Chain Management, Otto-Friedrich Universität, Bamberg, Deutschland

    Alexander Pflaum

  2. Business Transformation, Fraunhofer Arbeitsgruppe für Supply Chain Services SCS, Bamberg, Deutschland

    Esther Schulz

Authors
  1. Alexander Pflaum
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  2. Esther Schulz
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Corresponding author

Correspondence to Alexander Pflaum .

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Editors and Affiliations

  1. SAP Deutschland SE & Co KG, Walldorf, Germany

    Stefan Meinhardt

  2. Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Alexander Pflaum

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Pflaum, A., Schulz, E. (2019). Auf dem Weg zum digitalen Geschäftsmodell: „Tour de Force“ von der Vision des digitalisierten Unternehmens zum disruptiven Potenzial digitaler Plattformen. In: Meinhardt, S., Pflaum, A. (eds) Digitale Geschäftsmodelle – Band 1. Edition HMD. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26314-0_1

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