Zusammenfassung
Wie in der Einführung angesprochen, verlässt das Buch mit diesem Abschlusskapitel seine bisherige Systematik. Ging es bislang mit Kulturmarketing, Personalmanagement und Kulturfinanzierung um Kernfunktionen des Kulturmanagement, wird im Weiteren kein Funktionsbereich im betriebswirtschaftlichen Sinne, sondern ein Handlungsfeld und wichtiger (Arbeits-)Markt für Kunst- und Kulturmanager vorgestellt – in dem die bisher besprochenen Zusammenhänge allerdings eine große Rolle spielen. So braucht es Marketing, um Kulturtouristen zielgruppenspezifisch anzusprechen, für einen Besuch zu gewinnen und im Idealfall zu positivem Empfehlungsverhalten anzuregen.
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Hausmann, A. (2019). Das Management touristischer Märkte: Kulturtourismus. In: Kunst- und Kulturmanagement. Kunst- und Kulturmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26223-5_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26223-5_5
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-26222-8
Online ISBN: 978-3-658-26223-5
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