Zusammenfassung
Exit, Ausstieg – das klingt nach kurzem Prozess, nach schneller und rasch vollzogener Entscheidung. Wenn sich aber Unternehmen von strategischen Partnern im Ökosystem trennen müssen, dann kann daraus eine ebenso komplizierte wie langwierige und kostspielige Operation mit vielen Haken und Ösen werden. Komplexe Liefer- und Leistungsbeziehungen innerhalb des Systems wollen zunächst offengelegt und dann gekappt werden. Vertragliche Außenbeziehungen mit strategischen Partnern, Kunden, Lieferanten oder Banken bedürfen der Neuregelung. Und die betriebswirtschaftlichen Folgen einer Trennung sollten nicht außer Acht gelassen werden. Sicher ist: Ohne systematisches Vorgehen und große Erfahrung ist der Exit-Prozess kaum zu beherrschen. Wie man der Komplexität der Aufgabe Herr werden und bösen Überraschungen vorbeugen kann, skizziert der Autor in diesem Kapitel.
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Farhadi, N. (2019). Exit-Transaktionen. In: Cross-Industry Ecosystems. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26129-0_9
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