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Strategische Partnerschaften

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Zusammenfassung

Auf der Suche nach Wachstum oder Innovation wird es für Unternehmen zunehmend schwierig, alle Ziele im Alleingang zu verfolgen. Als Ausweg bieten sich strategische Partnerschaften an. In jüngerer Zeit kommt in diesem Zusammenhang eine neue Variante ins Spiel: betriebswirtschaftliche Ökosysteme. Sie entstehen i. d. R. durch die Bildung strategischer Partnerschaften. Obwohl die Primärproduzenten gemeinsam mit ihren komplementären Partnern als eigenständige Unternehmen individuelle Ziele verfolgen können, teilen sie das gleiche Schicksal. Unternehmensökosysteme bestehen aus Akteuren, die Leistungen als Gemeinschaft erbringen wollen. Jeder Teilnehmer kann neben den Beziehungen zu den Lieferanten und Kunden eines Systems Verbindungen auch zu anderen Ökosystemen unterhalten. In diesem Kapitel durchleuchten wir das Phänomen der Kooperation zwischen unabhängigen Partnern. Dabei liegt der Fokus auf den strategischen Aspekten von Partnerschaften.

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Farhadi, N. (2019). Strategische Partnerschaften. In: Cross-Industry Ecosystems. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26129-0_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26129-0_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-26128-3

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