Zusammenfassung
Dass der Chef der Chef ist, ist klar. Aber ist er oder sie eher Vorgesetzter oder eher Führungskraft? Der Unterschied hat gravierende Auswirkungen auf den Alltag und vor allem auf die Zukunft jedes Unternehmens: Vorgesetzte weisen an und kontrollieren – sie führen jedoch nicht. Doch ein Betrieb und seine Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden wollen in die Zukunft geführt werden. Dazu benötigt es Führungskompetenz, die nicht mit der Beförderung in eine Position mit Personalverantwortung verliehen wird: Sie kann und muss erworben werden und zwar entlang des ganzen Kanons an Führungsfähigkeiten. Am einfachsten on the job, an den eigenen Fehlern und Führungsschwächen wie sie selbst wahrgenommen oder vom Umfeld rückgemeldet werden. Oder am Idealbild einer Führungskraft.
„Führungskräfte müssen akzeptieren können, dass sie in ihrer Gruppe Personen haben, die mehr wissen als sie selbst. Es ist für viele spezialisierte Mitarbeiter ein tragisches Ereignis, dass sie einen Vorgesetzten haben, der das Wissen von gestern und die Macht von heute hat. Man muss also auch Führung durch die Geführten in Fachfragen zulassen.“ Lutz von Rosenstiel
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Grimm, C. (2019). Führungskraft vs. Vorgesetzter. In: Chefsache Perspektivwechsel. Chefsache. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26121-4_9
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