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Gestaltung der Personalentwicklung

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Personalmanagement

Zusammenfassung

Die Lernziele dieses Kapitels: Die Leser kennen die Ziele, die Chancen und die Risiken der Personalentwicklung. Die Leser überblicken die zentralen Konzepte der Ausbildung in Unternehmen. Die Leser überblicken die zentralen Methoden der Weiterbildung und können ihre Relevanz für die Unternehmenspraxis einordnen. Die Leser überblicken die zentralen Aspekte der Förderung von Führungskräften bzw. Mitarbeitern in Unternehmen.

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Authors and Affiliations

  1. Fachgebiet für Marketing und Personalmanagement, Technische Universität Darmstadt, Darmstadt, Deutschland

    Ruth Stock-Homburg

  2. FB Wirtschaft, Rheinische Fachhochschule Köln, Köln, Deutschland

    Matthias Groß

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  1. Ruth Stock-Homburg
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Stock-Homburg, R., Groß, M. (2019). Gestaltung der Personalentwicklung. In: Personalmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26081-1_5

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