Zusammenfassung
Integrität in Unternehmen einzuführen und tatsächlich langfristig umzusetzen ist nicht einfach! Denn es ist ja kein Konzept, das eingeführt wird, sondern eine Haltung. Da hilft es wenig, wenn ein Integritätsmanagement etabliert und einer bestimmten Abteilung die Zuständigkeit übertragen wird. Integrität betrifft jeden Einzelnen: vom Aufsichtsrat über den Vorstand und das Top-Management bis hin zu den Mitarbeitern. Sie alle müssen in das Thema und die Implementierung einbezogen werden.
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Keller, T. (2019). Implementierung im unternehmerischen Kontext. In: Integrität als Führungskompetenz. essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25999-0_4
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