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Die personale Dimension des Public Managements

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Public Management

Part of the book series: uniscope. Publikationen der SGO Stiftung ((UNISCOPE))

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Zusammenfassung

In Kap. 9 wird zunächst auf die Unterschiede in öffentlichen Personalsystemen eingegangen und der stattfindende Wandel, Problembereiche und Reformmaßnahmen werden vor dem Hintergrund gewachsener und wichtiger Elemente des öffentlichen Vorbildarbeitgebers diskutiert. Anschließend wird ein Modell des öffentlichen Personalmanagements entwickelt, das Lösungsansätze zur Behebung typischer Problemfelder und zur Steigerung der Organisationsleistung bietet. Im letzten Teil des Kapitels wird auf die personale Führung i. S. von Leadership eingegangen. Nach der Darstellung von Führungsverantwortlichkeiten, Führungstheorien und Führungsstilen werden abschließend die spezifischen Anforderungen an sowie Ausprägungen der Public Leadership dargestellt.

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  1. Kompetenzzentrum für Public Management, Universität Bern, Bern, Schweiz

    Adrian Ritz

  2. Bern, Schweiz

    Norbert Thom

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Ritz, A., Thom, N. (2019). Die personale Dimension des Public Managements. In: Public Management. uniscope. Publikationen der SGO Stiftung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25875-7_9

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