Zusammenfassung
Nicht nur die Vielzahl von jährlich erscheinenden Führungsratgebern, sondern auch die Sichtung aktueller Trainingskonzepte macht deutlich, dass das Thema Personalführung und neue Führungskonzepte eine Blütezeit erlebt. Doch wie lässt sich die Flut neuer Führungstheorien und -konzepte erklären? Welches sind Ursachen und gesellschaftliche Kontexte ihrer Entstehung? Welche inhaltlichen Gemeinsamkeiten und welche Unterschiede lassen sich bei den neuen, teilweise sehr modisch klingenden Führungsansätzen ausmachen? Und vor allem: Welchen Nutzen bringen die neuen Konzepte?
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Lippold, D. (2019). Neue Führungsansätze und -konzepte. In: Führungskultur im Wandel. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25855-9_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25855-9_3
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-25854-2
Online ISBN: 978-3-658-25855-9
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