Zusammenfassung
Gewollt oder ungewollt können Sie durch Fragen bereits Ihre Adressaten, Kollegen oder Mitarbeiter beeinflussen. So beschreiben Leitfragen beispielsweise keine offenen Fragen im eigentlichen Sinne. Vielmehr bestehen Sie aus einer Behauptung, die von einem Bestätigungsantrag („…, nicht wahr?“) gefolgt sind.
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Glaser, C. (2019). Beeinflussungen durch Leit- und Fangfragen. In: Risiko im Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25835-1_94
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25835-1_94
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-25834-4
Online ISBN: 978-3-658-25835-1
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