Zusammenfassung
Die vorangegangenen Kapitel haben aufgezeigt, wie die US-Notenbank in ihrem Krisenmanagement ab 2007 einen Wechsel der Kategorien vollzieht, indem sie eine Geldmengenpolitik um qualitative Strukturen wie Netzwerke, Nachbarschaften, neue Designs von Wissen und Nichtwissen, Temporalität, strategische Kommunikation und Informationskapital ergänzt. Zu verstehen sind diese Kulturtechniken in Anlehnung an Simmel als qualitative „Anregungen“ (Simmel 2014: 336) einer Notenbank an eine Gesellschaft, deren gesetzliche Standardwährungen, als Geldwesen organisiert, nach wie vor quantitativen Charakter haben.
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Jekat, C. (2019). Digitale Zentralbankwährungen. In: Digitales Krisenmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25752-1_10
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