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Achtsamkeit in Arbeitswelten – Mögliche Umsetzungsszenarien in Großunternehmen

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Achtsamkeit in Arbeitswelten

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Zusammenfassung

Das Kapitel widmet sich Achtsamkeitstrainings als zentrales Element in der Entwicklung einer erfolgreichen Unternehmenskultur. Dazu werden grundsätzliche (Einfluss-)Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung von Achtsamkeit in einem (Groß-)Unternehmen dargestellt. Für eine nachhaltige und praktische Umsetzung von Achtsamkeitsprogrammen ist es weiter von entscheidender Bedeutung, welche Struktur das Unternehmen auszeichnet. Schließlich wird der Frage nachgegangen, ob und wie sich achtsamkeitsbasierte Programme für ein Großunternehmen auch „rechnen“.

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Hiendl, C.O. (2019). Achtsamkeit in Arbeitswelten – Mögliche Umsetzungsszenarien in Großunternehmen. In: Chang-Gusko, YS., Heße-Husain, J., Cassens, M., Meßtorff, C. (eds) Achtsamkeit in Arbeitswelten. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25673-9_13

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