Advertisement

Identifikation kritischer Lieferanten in Produktionsnetzwerken auf der Grundlage von Zentralitätsmaßen

  • Hans CorstenEmail author
  • Christian Dost
Chapter

Zusammenfassung

Netzwerke bestehen aus autonomen Akteuren, die sich zusammenfinden, um ein gemeinsames Ergebnis zu realisieren. Autonomie impliziert dabei die rechtliche und wirtschaftliche Selbstständigkeit der Akteure. Problematisiert wird dabei die wirtschaftliche Selbstständigkeit, da in einem Netzwerk ein Spannungsfeld zwischen Autonomie und Abhängigkeit besteht.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Adenso-Diaz, B.; Mena, C.; Carbajal, S.; Liechty, M.: The Impact of Supply Network Characteristics on Reliability, in: Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 17 (2012), pp. 263-276.Google Scholar
  2. Bode, C.; Wagner, S. M.: Structural Drivers of Upstream Supply Chain Complexity and the Frequency of Supply Chain Disruptions, in: Journal of Operations Management, Vol. 36 (2015), pp. 215-228.Google Scholar
  3. Borgatti, S. P.; Everett, M. G.: A Graph-Theoretic Perspective on Centrality, in: Social Networks, Vol. 28 (2006), pp. 466-484.Google Scholar
  4. Borgatti, S. P., Halgin, D. S.: On Network Theory, in: Organizational Science, Vol. 22 (2011), No. 5, pp. 168-1181.Google Scholar
  5. Borgatti, S. P.; Li, X.: On Social Network Analysis in a Supply Chain Context, in: Journal of Supply Chain Management, Vol. 45 (2009), No. 2, pp. 5-22.Google Scholar
  6. Brintrup, A.; Ledwoch, A.: Supply Network Science: Emergence of a New Perspective on a Classical Field, in: Chaos: An Interdisciplinary Journal of Nonlinear Science, Vol. 28 (2018), No. 3, pp. 1-12.Google Scholar
  7. Brintrup, A.; Ledwoch, A.; Barros, J.: Topological Robustness of the Global Automotive Industry, in: Logistics Research, Vol. 9 (2016), pp. 1-17.Google Scholar
  8. Brintrup, A.; Wang, Y.; Tiwari, A.: Supply Networks as Complex Systems: A Network-Science- Based Characterization, in: IEEE Systems Journal, Vol. 11 (2017), pp. 2170-2181.Google Scholar
  9. Carty, S. S. (2012): PA12 Resin Shortage Following Evonik Factory Explosion Could Slow Car Production, in: Huffpost, Detroit, elektronisch veröffentlicht unter der URL: http://www.huffingtonpost.com/2012/04/17/pa-12-resin-shortages-evonik-industries-_n_1432386.html (Zugriff am: 04.02.2017).
  10. Cendon, B. V.; Jarvenpaa, S. L.: The Development and Exercise of Power by Leaders of Support Units in Implementing Information Technology-Based Services, in: Journal of Strategic Information Systems, Vol. 10 (2001), pp. 121-158.Google Scholar
  11. Cheng, Y.; Farooq, S.; Johansen, J.: International Manufacturing Network: Past, Present, and Future, in: International Journal of Operations & Production Management, Vol. 35 (2015), pp. 392-429.Google Scholar
  12. Coleman, J. S.: Social Capital in the Creation of Human Capital, in: American Journal of Sociology, Vol. 94 (1988), pp. 95-120.Google Scholar
  13. Dost, C.: Zentralitätsmaße zur Identifizierung kritischer Lieferanten im Supply-Chain-Netzwerk. Eine simulationsgestützte Analyse ausgewählter Zentralitätsmaße, in: Schriften zum Produktionsmanagement Nr. 97, hrsg. v. H. Corsten, Kaiserslautern 2017.Google Scholar
  14. Ebel, H.; Davidsen, J.; Bornholdt, S.: Dynamics of Social Networks. Journal of Complexity, Vol. 8 (2002), No. 2, pp. 24-27.Google Scholar
  15. Finne, M.; Turunen, T.; Eloranta, V.: Striving for Network Power: The Perspective of Solution Integrators and Suppliers, in: Journal of Purchasing & Supply Management, Vol. 21 (2015), pp. 9-24.Google Scholar
  16. Freeman, L. C.: Centrality in Social Networks: Conceptual Clarification, in: Social Networks, Vol. 1 (1979), pp. 215-239.Google Scholar
  17. Freeman, L. C.: The Gatekeeper, Pair-Dependency and Structural Centrality, in: Quality and Quantity, Vol. 14 (1980), pp. 585-592.Google Scholar
  18. Freeman, L. C.; Borgatti, S. P.; White, D. R.: Centrality in Valued Graphs: A Measure of Betweenness Based on Network Flow, in: Social Networks, Vol. 13 (1991), pp. 141-154.Google Scholar
  19. Frenken, K.: A Complexity Approach to Innovation Networks. The Case of the Aircraft Industry (1909-1997), in: Research Policy, Vol. 29 (2000), pp. 257-272.Google Scholar
  20. Germis, C.: Mit wem hat VW da eigentlich Streit?, in. Frankfurter Allgemeine Zeitung, Frankfurt 19.08.2016, elektronisch veröffentlicht unter der URL: http://www.faz.net/aktuell/wirtschaft/unternehmen/volkswagen-zulieferer-mit-wem-hat-vw-da-eigentlich-streit-14396260.html (Zugriff am: 04.02.2017).
  21. Hegmann, G. (2017): So macht Bosch Schluss mit den Lieferproblemen bei BMW, Welt 01.06.2017, elektronisch veröffentlicht unter der URL: https://www.welt.de/wirtschaft/article165170915/So-macht-Bosch-Schluss-mit-den-Lieferproblemen-bei-BMW.html (Zugriff am: 07.06.2017).
  22. Jansen, D.: Einführung in die Netzwerkanalyse. Grundlagen, Methoden, Anwendungen, 3. Aufl., Wiesbaden 2006.Google Scholar
  23. Jansen, D.; Diaz-Bone, R.: Netzwerkstrukturen als soziales Kapital. Konzepte und Methoden zur Analyse struktureller Einbettung., in: Soziale Netzwerke. Konzepte und Methoden der sozialwissenschaftlichen Netzwerkforschung, hrsg. v. J. Weyer, 2. Aufl., München 2011, S. 71- 108.Google Scholar
  24. Käki, A.; Salo, A.; Talluri, S.: Disruptions in Supply Networks: A Probabilistic Risk Assessment Approach, in: Journal of Business Logistics, Vol. 36 (2015) pp. 273-287.Google Scholar
  25. Kersten, W.; Seiter, M.; See, B. v.; Hackius, N.; Maurer, T. (2017): Trends und Strategien in Logisitk und Supply Chain Management. Chancen der digitalen Transformation. Bundesvereinigung Logistik (BVL), Hamburg, elektronisch veröffentlicht unter der URL: https://www.bvl.de/misc/filePush.php?id=34940&name=BVL-Studie+Trends+und+Strategien+2017.pdf (Zugriff am: 17.03.2017).
  26. Kersten, W.; Schröder, M.; Indorf, M.: Potenziale der Digitalisierung für das Supply Chain Risikomanagement: Eine empirische Analyse, in: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung (ZfbF), 71. Jg. (2017), S. 47-74.Google Scholar
  27. Kim, Y.; Choi, T.Y.; Yan, T.; Dooley, K.: Structural Investigation of Supply Networks: A Social Network Analysis Approach, in: Journal of Operations Management, Vol. 29 (2011), pp. 194-211.Google Scholar
  28. Kito, T.; Brintrup, A.; New, S.; Reed-Tsochas, F. (2014): The Structure of the Toyota Supply Network: An Empirical Analysis, in: Said Business School Research Paper Series, elektronisch veröffentlicht unter der URL: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2412512 (Zugriff am: 09.03.2017).
  29. Koppelmann, U.: Beschaffungsmarketing, 4. Aufl., Berlin et al. 2004.Google Scholar
  30. Ledwoch, A.; Brintrup, A.; Mehnen, J.; Tiwari, A.: Systemic Risk Assessment in Complex Supply Networks, in: IEEE Systems Journal, Vol. 12 (2018), pp. 1826-1837.Google Scholar
  31. Lee, H. L.; Padmanabhan, V.; Whang, S.: Information Distortion in a Supply Chain: The Bullwhip Effect, in: Management Science, Vol. 43 (1997), pp. 546-558.Google Scholar
  32. Mack, O.: Konfiguration und Koordination von Unternehmungsnetzwerken. Ein allgemeines Netzwerkmodell, Dissertation Universität Mainz, Wiesbaden 2003.Google Scholar
  33. Mutschke, P.: Zentralitäts- und Prestigemaße, in: Handbuch Netzwerkforschung, hrsg. v. Stegbauer, C., Häußling, R., Wiesbaden 2010, S. 365-378.Google Scholar
  34. Newman, M. E. J.: A Measure of Betweenness Centrality Based on Random Walks, in: Social Networks, Vol. 27 (2005), pp. 39-54.Google Scholar
  35. Nuss, P.; Graedel, T. E.; Alonso, E.; Carroll, A.: Mapping Supply Chain Risk by Network Analysis of Product Platforms, in: Sustainable Materials and Technologies, Vol. 10 (2016), pp. 14-22.Google Scholar
  36. Papert, M.; Rimpler, P.; Pflaum, A.: Enhancing Supply Chain Visibility in a Pharmaceutical Supply Chain, in: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 46 (2016), pp. 859-884.Google Scholar
  37. Pfeffer, J.; Salancik, G. R.: The External Control of Organizations. A Resource Dependence Perspective, New York 1978.Google Scholar
  38. Provan, K. G.; Fish, A.; Sydow, J.: Interorganizational Networks at the Network Level: A Review of the Empirical Literature on Whole Networks, in: Journal of Management, Vol. 33 (2007), pp. 479-516.Google Scholar
  39. Reinisch, M.: Risiken von kritischen Sublieferanten. Komplexe Strukturen in Supply Netzwerken, Dissertation Technische Universität Graz, Graz 2017.Google Scholar
  40. Sanou, F. H.; Le Roy, F.; Gnyawali, D. R.: How Does Centrality in Coopetition Networks Matter? An Empirical Investigation in the Mobile Telephone Industry, in: British Journal of Management, Vol. 27 (2016), pp. 143-160.Google Scholar
  41. Scott, J.: Social Network Analysis, 4th Ed., Croydon 2017.Google Scholar
  42. Sydow, J.: Strategische Netzwerke. Evolution und Organisation, Wiesbaden 1992.Google Scholar
  43. Wagner, S. M.: Strategisches Lieferantenmanagement in Industrieunternehmen. Eine empirische Untersuchung von Gestaltungskonzepten, Dissertation Universität St. Gallen, Frankfurt a. M. 2001.Google Scholar
  44. Wasserman, S.; Faust, K.: Social Network Analysis: Methods and Applications, 19th printing, Cambridge 2009.Google Scholar
  45. Wurche, S.: Strategische Kooperation. Theoretische Grundlagen und praktische Erfahrungen am Beispiel mittelständischer Pharmaunternehmen, Dissertation Universität Erlangen-Nürnberg, Wiesbaden 1994.Google Scholar
  46. Yan, T.; Choi, T. Y.; Kim, Y.; Yang, Y.: A Theory of the Nexus Supplier: A Critical Supplier from a Network Perspective, in: Journal of Supply Chain Management, Vol. 51 (2015), No. 1, pp. 52-66.Google Scholar
  47. Zaheer, A.; Gözübüyük, R.; Milanov, H.: It’s the Connections: The Network Perspective in Interorganizational Research, in: The Academy of Management Perspectives, Vol. 24 (2010), pp. 62-77.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.Technische Universität KaiserslauternLehrstuhl für ProduktionswirtschaftKaiserslauternDeutschland

Personalised recommendations