Zusammenfassung
In Zeiten stetig zunehmender Globalisierung und des digitalen Wandels operieren Unternehmen mehr denn je in einem hochgradig dynamischen und unsicheren Umfeld. Diese Volatilität wirkt sich sowohl auf die Strategiedefinition aus, als auch darauf, wie unternehmensinterne und -externe Projekte gestaltet und durchgeführt werden, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können (Sarkar, 2016).
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Lammers, T., Skirde, H., Guertler, M. (2019). Modulares Projektportfoliomanagement – Eine Vision zur Beherrschung komplexer Projektlandschaften. In: Schröder, M., Wegner, K. (eds) Logistik im Wandel der Zeit – Von der Produktionssteuerung zu vernetzten Supply Chains. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25412-4_38
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