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Modulares Projektportfoliomanagement – Eine Vision zur Beherrschung komplexer Projektlandschaften

  • Thorsten LammersEmail author
  • Henning Skirde
  • Matthias Guertler
Chapter

Zusammenfassung

In Zeiten stetig zunehmender Globalisierung und des digitalen Wandels operieren Unternehmen mehr denn je in einem hochgradig dynamischen und unsicheren Umfeld. Diese Volatilität wirkt sich sowohl auf die Strategiedefinition aus, als auch darauf, wie unternehmensinterne und -externe Projekte gestaltet und durchgeführt werden, um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können (Sarkar, 2016).

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Authors and Affiliations

  • Thorsten Lammers
    • 1
    Email author
  • Henning Skirde
    • 2
  • Matthias Guertler
    • 3
  1. 1.University of Technology SydneyNSWAustralia
  2. 2.ID-Consult GmbHMünchenDeutschland
  3. 3.Design Innovation Research CentreUniversity of Technology SydneyNSWAustralia

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