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Einsatz des Revenue Managements in der Make-to-Order-Produktion

  • Nina LohnertEmail author
  • Kathrin Fischer
Chapter

Zusammenfassung

Aufgrund der zunehmenden Variantenvielfalt produzieren immer mehr Unternehmen nach dem Make-to-Order-Prinzip, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Bei dieser Fertigungsart wird die Produktion erst mit einem bestätigten Kundenauftrag begonnen, wodurch unter anderem die Bestände im Fertigwarenlager verringert werden können. Die Schwierigkeit bei dieser Produktionsweise ist jedoch, festzustellen, welcher Auftrag angenommen und welcher abgelehnt werden sollte. Durch eine Annahme eines Auftrags wird Produktionskapazität belegt, welche im Nachhinein allerdings eventuell für einen lukrativeren Auftrag gewinnbringender hätte eingesetzt werden können.

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Authors and Affiliations

  1. 1.Institut für Quantitative Unternehmensforschung und WirtschaftsinformatikTechnische Universität HamburgHamburgDeutschland

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