Zusammenfassung
Führungsakzeptanz ist eine wichtige Grundlage für den Führungserfolg. Sie kann definiert werden als die Bereitschaft der Geführten, das eigene Verhalten aktiv an den Vorstellungen und Zielen der Führenden auszurichten.
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Notes
- 1.
Zur Bestimmung des Begriffs der Führungsakzeptanz sei an dieser Stelle auf Nachbardisziplinen verwiesen, derer sich die Führungslehre gerne bedient.
- 2.
Darüber hinaus wird gelegentlich neben der Einstellungsdimension die Werteebene der Akzeptanz als eigene Dimension aufgefasst. Sie wird allerdings in der Regel als eine der Einstellung immanente Dimension betrachtet. Immerhin fließen Werte und Normen in den Bewertungsprozess mit ein, sodass an dieser Stelle auf die weitere Darstellung dieser Dimension verzichtet wird.
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Moser, M. (2019). Führungsakzeptanz als Prämisse für den Führungserfolg. In: Führungsakzeptanz im Wandel. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25400-1_2
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