Zusammenfassung
Die Ziele in den Unternehmen sind in den meisten Fällen die gleichen. Beschreiben die Unternehmen in einem ersten Gespräch ihre Ziele für ein Projekt, so lautet das Ergebnis anschließend zu 90 %: die Termintreue muss gesteigert werden, die Durchlaufzeiten müssen verkürzt werden, die Bestände müssen gesenkt werden und gleichzeitig soll die Produktivität erhöht werden.
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Es gibt elektronischen Kanban-Boards, die oft mit dem ERP-System verbunden sind, oder physische Boards, die zur Steuerung aufgestellt sind und in die Kanban-Karten gesteckt werden können.
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Stoesser, K.R. (2019). LEO-3D für mehr Flexibilität in der Prozessoptimierung. In: Prozessoptimierung für produzierende Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25368-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25368-4_3
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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