Zusammenfassung
Die Resilienz im Team ist umso besser, je größer das gemeinsame Bewusstsein für die vorhandenen Ressourcen ist. Im Folgenden wird eine mögliche Vorgehensweise für eine Prozessbegleitung anhand eines Workshopkonzeptes zur Förderung der Kenntnisse der Resilienzfaktoren und deren Umsetzung im Alltag skizziert. Es gelten folgende Annahmen: Es gibt ein Team, das nicht neu zusammenkommt, sondern schon eine gemeinsame Historie besitzt, und ein Facilitator begleitet den Prozess.
Fokussiere all Deine Energie nicht auf das Bekämpfen des Alten, sondern auf das Erschaffen des Neuen.
Sokrates
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Huber, M. (2019). Beispiel für eine Prozessbegleitung zur Förderung der Resilienz im Team. In: Resilienz im Team . essentials. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24990-8_6
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