Zusammenfassung
Von den eigenen Fach- und Führungskräften als ein vertrauenswürdiger Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, ist ein erfolgskritischer Faktor für Unternehmen (Pirson & Malhotra, 2011). Fach- und Führungskräfte, die ihrem Arbeitgeber als vertrauenswürdig wahrnehmen, haben unter anderem eine tendenziell höhere Bindung an diesen und sind zufriedener (Dirks & Ferrin, 2002; Fulmer & Gelfand, 2012). Insbesondere Familienunternehmen wird unterstellt, dass sie vertrauensvolle Beziehungen zu ihren Fach- und Führungskräften pflegen (Cennamo, Berrone, Cruz, & Gomez-Mejia, 2012a; Gagné, Sharma, & De Massis, 2014; Hauswald & Hack, 2013).
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Eßer, T. (2019). Einleitung. In: Die Wirkung von nicht-finanziellen Zielen auf die Vertrauenswürdigkeit von Familienunternehmen aus der Sicht ihrer Fach- und Führungskräfte. Familienunternehmen und KMU. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24902-1_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24902-1_1
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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