Zusammenfassung
Qualifizierte Frauen sehen sich auch in Deutschland in ihrer Laufbahnentwicklung eklatanten Hürden und Barrieren ausgesetzt (vgl. auch Peus & Welpe, 2011; Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ), 2010; Kohaut & Möller, 2010). In Führungspositionen sind sie noch immer schwach vertreten und besetzten weniger einflussreiche Stellen als Männer. Je höher die Position in der betrieblichen Hierarchie und je größer das Unternehmen, desto seltener ist die Führungskraft weiblich. Verantwortlich hierfür sind laut Kohaut und Möller (2010, S. 4) schlechtere Zugangschancen zu Führungspositionen und eine mangelnde Nutzung des Potenzials gut ausgebildeter Frauen bei der Besetzung von Führungspositionen.
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Brüning, E.M., Ayan, T. (2015). Frauen in Führung. In: Quo vadis? – Leitungsinteressierte Frauen im Sozial- und Gesundheitswesen. Edition KWV. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24714-0_1
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