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Was ein Arbeitgeber neben dem Gehalt fördern sollte

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Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung

Zusammenfassung

Das fünfte Kapitel setzt sich mit weiteren Rahmenbedingungen auseinander, die neben der finanziellen Vergütung für zukünftige Fach- und Führungskräfte eine anziehende Wirkung entfalten. Im Rahmen einer persönlichen und tätigkeitsbezogenen Entwicklung wünschen sich die Untersuchungsteilnehmer Angebote und Unterstützungen, die zu einem die individuelle Persönlichkeitsentwicklung fördern, zum anderen aber auch die Weiterentwicklung innerhalb des praktizierten Tätigkeitsfeldes. Dabei haben lebenslanges Lernen und das Erwerben von Spezialwissen eine besondere Bedeutung. Ebenso sind Aufstiegsmöglichkeiten und eine aktive Unterstützung bei der Karriere wichtige Rahmenbedingungen. Neben einer angemessenen finanziellen Vergütung spielen zudem Gesundheitsförderung, Fitnessangebote und eine gesunde Verpflegung vor Ort eine wichtige Rolle für zukünftigen Fach- und Führungskräfte. Die Förderung von Mobilität (Dienstwagen, Tickets für den öffentlichen Nahverkehr) und die Unterstützung bei der Kinderbetreuung sind weitere als positiv gewürdigte Rahmenbedingungen. Die Untersuchungsergebnisse werden in einer Mind-Map zusammengeführt.

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Sass, E. (2019). Was ein Arbeitgeber neben dem Gehalt fördern sollte. In: Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterbindung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24649-5_5

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-24648-8

  • Online ISBN: 978-3-658-24649-5

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