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Projekte ohne Projektmanagement

  • Georg Kraus
  • Reinhold Westermann
Chapter

Zusammenfassung

Projekte, in denen das klassische Projektmanagement seine Grenzen erfährt oder sogar versagt, wurden bisher noch wenig beleuchtet. Gerade in letzter Zeit gibt es jedoch immer öfter Projekte dieser Art. Einer der am häufigsten anzutreffenden Gründe ist die Tatsache, dass es sich bei den Projekten um Aufgaben handelt, die nur bedingt Projektcharakter haben. In diese Kategorie fallen unter anderem Organisationsentwicklungsprojekte, bei denen Unternehmen oder Unternehmensteile eine grundsätzliche Wandlung erfahren sollen. Diese werden oft auch als Veränderungsprojekte bezeichnet. Es geht dabei nicht um die technische Realisierung eines bestimmten Produkts; vielmehr müssen andere Ebenen angesprochen werden, nämlich:

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  • Georg Kraus
    • 1
  • Reinhold Westermann
    • 2
  1. 1.Dr. Kraus & PartnerBruchsalDeutschland
  2. 2.NeuburgDeutschland

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