Zusammenfassung
Das Heidelberger Kompetenztraining als stärkenorientiertes Übungskonzept für sich als Einzelperson kennenzulernen und für sich persönlich zu nutzen, ist eine Sache, es anschließend als Ressourcenkonzept in einer Schule oder einer entsprechenden Institution einzuführen, ist eine komplexe Intervention auf das entsprechende System und verlangt ein gutes Konzept und einen langen Atem.
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Literatur
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Amler, W. (2019). Nachhaltige Implementierung des HKT in Organisationen. In: Knörzer, W., Amler, W., Heid, S., Janiesch, J., Rupp, R. (eds) Das Heidelberger Kompetenztraining. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24397-5_28
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