Zusammenfassung
In den vorangegangenen Kapiteln wurde ein umfassendes Produktlebenszyklusmanagement entworfen, das durch ein produktlebenszyklusorientiertes Controlling unterstützt wird. In der instrumentellen Ausgestaltung des produktlebenszyklusorientierten Controllings wurde deutlich, dass viele Instrumente für unterschiedliche Zwecke eingesetzt werden können. Nur wenige Instrumente wie die Budgetierung, die Kostenrechnung und die Kennzahlensysteme können als Grundlage einer umfassenden Koordination verwendet werden.
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Jacobs, J. (2011). Produktlebenszyklusorientiertes Controlling mithilfe produktbezogener Businesspläne. In: Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans. Edition KWV. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24330-2_5
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24330-2_5
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-24329-6
Online ISBN: 978-3-658-24330-2
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