Zusammenfassung
Die Komplexität eines Produktlebenszyklusmanagements mit den damit einhergehenden Interdependenzen sowie den vielfältigen Aufgaben und den unterschiedlichen beteiligten Bereiche erfordert eine Funktion, welche die koordinierende Aufgabe übernimmt. Unter Koordination wird im Allgemeinen die Abstimmung unterschiedlicher Aktivitäten verstanden. Besondere Relevanz haben zudem die frühzeitige Information und Handlung der Beteiligten.
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Jacobs, J. (2011). Das produktlebenszyklusorientierte Controlling. In: Produktlebenszyklusorientiertes Controlling am Beispiel des produktbezogenen Businessplans. Edition KWV. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24330-2_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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