Zusammenfassung
Nachdem sich das Steuerungsideal der Zielsteuerung als ungeeignet zur Bewältigung der Steuerungsanforderungen gezeigt hat, stellt sich die Frage, inwiefern und in welcher Form Zielsteuerung im Rahmen der Unternehmenssteuerung überhaupt noch eine sinnvolle Rolle zukommen kann. Ihr ist im folgenden nachzugehen, indem in 6.1 zunächst der für eine sinnvoll verstandene Zielsteuerung erforderliche Wechsel im Steuerungsparadigma präzisiert wird, anschließend in 6.2 die aus diesem Wechsel des Steuerungsparadigmas notwendig werdenden Umstellungen in der Steuerungskonzeption der Zielsteuerung skizziert werden, in 6.3 die Auswirkungen auf das Zielverständnis reflektiert werden und schließlich in 6.4 anstelle eines empirischen Nachweises der Erfolgsträchtigkeit derartiger Zielsteuerung eine vorläufige Vergewisserung ihrer Funktionsfähigkeit anhand der Funktionsfähigkeit ihrer Steuerungsprinzipien in anderen Steuerungszusammenhängen gefunden wird.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2004 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Braun, T. (2004). Zielsteuerung – Neu Gesehen. In: Jenseits der Zielsteuerung. Edition KWV. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24322-7_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-24322-7_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-24321-0
Online ISBN: 978-3-658-24322-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)