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Business Governance

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Management von Familienunternehmen

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Zusammenfassung

Jedes Unternehmen muss sich mit den Grundsätzen der Unternehmensführung, seiner Corporate Governance, befassen. Entscheidungen bzgl. der Leitung und der Überwachung des Unternehmens stehen dabei im Zentrum. Die Gremien in einem Unternehmen werden maßgeblich durch den Gesetzgeber und die Eigentümer bestimmt. Die Rechtsform (vgl. Abschn. 6.1 und Abschn. 6.2) ist dabei ein entscheidender Faktor, denn sie bestimmt den gesetzlichen Rahmen. Innerhalb der gesetzlichen Grenzen bestimmen die Eigentümer über die Struktur der Unternehmensführung und die Institutionen zu deren Kontrolle und Begleitung.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. hier und im Folgenden Koeberle-Schmid et al. (2010).

  2. 2.

    Vgl. § 705 BGB; § 3 GmbHG.

  3. 3.

    Vgl. für die GmbH §§ 46 bis 51 GmbHG.

  4. 4.

    Vgl. hier und im Folgenden Scherer et al. (2012).

  5. 5.

    Lindstädt et al. (2011) haben in ihrer Studie „Frauen in Führungspositionen – Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg“ für das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 2011 einen robusten positiv signifikanten Performance-Effekt von Frauen in Aufsichtsräten nachgewiesen. Vgl. auch Otten-Pappas und Jäckel-Wurzer (2017).

  6. 6.

    Vgl. hier und im Folgenden Koeberle-Schmid et al. (2010); Scherer et al. (2012).

  7. 7.

    Siehe auch § 111 AktG.

  8. 8.

    Siehe auch § 112 AktG.

  9. 9.

    Siehe auch § 84 AktG.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Entrepreneurship, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Berlin, Deutschland

    Birgit Felden

  2. Institut für Organisation und Personal, Universität Bern, Bern, Schweiz

    Andreas Hack

  3. Stiftungslehrstuhl Führung von Familienunternehmen; Institut für Familienunternehmen (iFUn), Universität Bielefeld, Bielefeld, Deutschland

    Christina Hoon

Authors
  1. Birgit Felden
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  2. Andreas Hack
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  3. Christina Hoon
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Felden, B., Hack, A., Hoon, C. (2019). Business Governance. In: Management von Familienunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24058-5_10

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