Zusammenfassung
Nachdem in den letzten beiden Kapiteln die theoretischen Grundlagen zu offenen Geschäftsmodellen sowie einer offenen Geschäftsmodellinnovation erarbeitet wurden, soll in einer empirischen Studie herausgefunden werden, inwiefern in einem strategischen Netzwerk eine offene Geschäftsmodellinnovation erlangt werden kann. Um diese Forschungsfrage beantworten zu können, werden im Rahmen der Studie verschiedene offene Geschäftsmodelle auf Unternehmens- und Netzwerkebene bezüglich deren Aufbau, Veränderungen, generiertem Mehrwert, Risiken sowie Innovationsgrad untersucht. Als Forschungsraum wird dabei der deutsche Fernbusmarkt gewählt, welcher sich durch unterschiedliche offene Geschäftsmodelle charakterisieren lässt. Ziel dieses Kapitels ist es durch die gewonnenen Forschungserkenntnisse Rückschlüsse für andere Branchen zu ziehen.
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Müller, AK. (2019). Empirische Studie am Beispiel des deutschen Fernbusmarktes. In: Offene Geschäftsmodellinnovation durch Kooperation in Netzwerken. Schriften zur Unternehmensentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23797-4_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23797-4_4
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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