Zusammenfassung
Wie bereits gesagt: Manager und Unternehmensleiter hatten es schon immer mit veränderlichen Rahmenbedingungen und den unterschiedlichen Einflüssen externer Bezugsgruppen, -personen und -institutionen – der Gesamtheit der Stakeholder – zu tun. Es ist das „systemische Mobilé“, in dem sich das Unternehmen befindet, welches empfindlicher auf Berührungen und Veränderungen reagiert und die Impulse immer schneller und stärker auf die abhängigen Systemmitglieder überträgt.
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Hoffmann, E. (2019). Profil und Ausbildung des Kulturmanagers. In: Systemisches Arbeiten für Kulturmanager. essentials. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23733-2_4
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