Zusammenfassung
Kulturelle Unternehmen sind soziale Systeme, die sich nach Langholz (Existenzgründung im Kulturbetrieb, SVS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden, 2011, S. 18) durch folgende Eigenschaften auszeichnen:
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Offenheit: Sie stehen in ständigem Austausch mit der Umwelt.
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Dynamik: Sie verändern sich permanent, da sich sowohl ihre internen Zustände und Prozesse als auch die Rahmenbedingungen fortwährend ändern.
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Komplexität: Sie unterliegen einer Vielzahl von Einflussfaktoren, wie zum Beispiel den internen und externen Stakeholdern.
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MbO wurde 1954 vom amerikanischen Managementvordenker Peter Drucker entwickelt. Die Grundlagen wurden parallel zum Projektmanagement als Führungsprinzip gelegt, da Zielsetzung und Zielvereinbarung von jeher Instrumente des Projektmanagements sind.
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Hoffmann, E. (2019). Kulturelle Arbeit – Paradebeispiel für systemische Abhängigkeiten und systemisches Handeln. In: Systemisches Arbeiten für Kulturmanager. essentials. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23733-2_2
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Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-23733-2
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