Zusammenfassung
Das Résumé dieses Buches ist, dass die Tätigkeiten des Projektcontrollings schon heute aber auch in Zukunft eine immer gewichtigere Rolle für das Projektmanagement spielen. Durch die zunehmende Komplexität der Projekte benötigt das Projektmanagement eine Stabsstelle, welche Projektsteuerungsaktivitäten für die Managementebene durchführt. Auf der Grundlage eines kybernetischen Controllingverständnisses anhand der Funktio-nen Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung – und auch Informationsversorgung – sollen mithilfe des Projektcontrollings Prozesse, Regeln und Richtlinien in die Projekt-abläufe implementiert werden.
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Zirkler, B., Nobach, K., Hofmann, J., Behrens, S. (2019). Projektcontrolling – ein Fazit. In: Projektcontrolling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23714-1_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23714-1_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-23713-4
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