Zusammenfassung
Der Wunsch von Arbeitgebern nach flexibel einsetzbaren Mitarbeitern – insbesondere durch einseitige Aufgabenänderungen und Versetzten – kann schnell mit den Interessen von Arbeitnehmern kollidieren, insbesondere, wenn die neuen Aufgaben nicht gleichwertig sind. In diesem Kapitel werden ausgehend von der Ausgangslage (Arbeitsvertrag und aktuelle Stelle) mögliche einseitige Maßnahmen des Arbeitgebers, die in der Regel auf das arbeitsvertragliche oder gesetzliche Direktionsrecht gestützt werden, aufgezeigt und thematisiert, wann und wie sich die Führungskraft hiergegen wehren kann.
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Abeln, C. (2019). Aufgabenänderungen und Versetzungen. In: Handbuch für Führungskräfte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23676-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23676-2_6
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-23676-2
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