Zusammenfassung
Die Entwicklung vom Teen-Ager zum Man-Ager ist die Emanzipation des Mannes, aber auch der Frau zur Führungskraft eines Unternehmens. Manager kann jeder werden; entweder durch eigenes Können oder durch die Dummheit der anderen. Nach der Ausbildung wird die berufliche Karriere bis zur (Früh-)Pensionierung durch das Peter-Prinzip geprägt: In der Hierarchie einer Organisation neigt jeder Beschäftigte dazu, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen. Für den „viel versprechenden Führungsnachwuchs“ eines Unternehmens ist das der Aufstieg zum Man-Ager bis zum „Vers-Ager“.
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Hakelmacher, S. (2019). Vom Teen-Ager zum Man-Ager. In: Topmanager sind einsame Spitze. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23510-9_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23510-9_1
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