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Kritische Reflexion der Neuroleadership Konzepte

  • Gernot SchieferEmail author
  • Ramona Gattner
Chapter
Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Kritiker des Neuroleadership betonen, dass diese Theorie keine neuen Erkenntnisse hervorbringt. Durch eine systematische Analyse der verschiedenen Bestandteile der Neuroleadership Konzepte (theoretische Grundüberlegungen, Handlungsfelder und Handlungsempfehlungen) wird in diesem Kapitel untersucht, inwieweit hier auf andere Theorien im Führungskontext zurückgegriffen wird und wie begründet diese Kritik ist.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.WirtschaftspsychologieFOM Hochschule für Oekonomie und ManagementSaarbrückenDeutschland
  2. 2.WirtschaftspsychologieFOM Hochschule für Oekonomie und ManagementMannheimDeutschland

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