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Events und Marke pp 159–182Cite as

Das Potential von Veranstaltungs-Apps zur Beeinflussung des Brand Meanings von Destinationsmarken am Beispiel des Rheinland-Pfalz-Tages

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Part of the book series: Markenkommunikation und Beziehungsmarketing ((MBM))

Zusammenfassung

Aufgrund von Phänomenen, wie der kontinuierlichen Erschließung neuer Zielgebiete für Touristen, dem Ausbau touristischer Infrastrukturen oder der gewachsenen Markttransparenz durch moderne Informations- und Kommunikationstechnologien, stehen touristische Zielgebiete (Destinationen) in einem intensiven Wettbewerb um Gäste. Dies führt dazu, dass die für die Vermarktung der Zielgebiete verantwortlichen Destinationsmanagement- Organisationen (DMO) vermehrt auf das Konzept der Markenführung zurückgreifen (vgl. Thilo 2017, S. 103ff.; García/Gómez/Molina 2012, S. 646f.; Qu/Kim/Im 2011, S. 465f.), indem sie die von verschiedenen Leistungsträgern (z. B. Beherbergungsunternehmen, Restaurants, Freizeiteinrichtungen) in der Destination erbrachten Angebote durch den Einsatz von Marketinginstrumenten unter einer Destinationsmarke zusammenfassen (vgl. Scherhag 2003, S. 99f.).

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Authors and Affiliations

  1. Fachbereich Touristik/Verkehrswesen, Hochschule Worms, Worms, Deutschland

    Jan Drengner

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  1. Jan Drengner
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Correspondence to Jan Drengner .

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  1. Chemnitz, Germany

    Cornelia Zanger

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Drengner, J. (2018). Das Potential von Veranstaltungs-Apps zur Beeinflussung des Brand Meanings von Destinationsmarken am Beispiel des Rheinland-Pfalz-Tages. In: Zanger, C. (eds) Events und Marke. Markenkommunikation und Beziehungsmarketing. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23285-6_7

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