Zusammenfassung
„Angesichts der Unmöglichkeit perfekt rationalen (optimalen) Entscheidens und angesichts der Unmöglichkeit, vorauszusehen, was eine Entscheidung gewesen sein wird, wird jede Kommunikation zum Risiko, etwas nicht beachtet zu haben, was nachträglich als beachtenswert erscheint, oder in einer Weise entschieden zu haben, die nachträglich als verkehrt oder als sonstwie vorwerfbar erscheint. Auch Nichtkommunikation schützt vor diesem Risiko nicht, da auch sie als Unterlassung zur Entscheidung gemacht werden kann. Wesentliche Züge des kommunikativen Verhaltens in Organisationen […] erklären sich aus dieser Überlagerung des Entscheidens mit Risiken. Die Breite des Phänomens schließt die Ausdifferenzierung eines ‚Risikomanagements‘ als Sonderaufgabe bestimmter Stellen oder Abteilungen aus.“
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Luhmann, N. (2019). Risikoverhalten in Organisationen. In: Lukas, E., Tacke, V. (eds) Schriften zur Organisation 2. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23210-8_14
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23210-8_14
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-23209-2
Online ISBN: 978-3-658-23210-8
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)