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Strukturelle Gruppensteuerung

  • Michael BurmeisterEmail author
Chapter
Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Möglichkeiten, auf jeden einzelnen Mitarbeiter über das System Gruppe Einfluss zu nehmen.

  1. 1.

    Förderung oder Minderung des Konkurrenzverhaltens in der Gruppe, zwischen Gruppen bzw. zwischen einzelnen Gruppenmitgliedern.

     
  2. 2.

    Subgruppenbildung: neue Aufgabenzuordnungen in der Gruppe (z. B. durch neue, veränderte Aufgabenstellungen)

     
  3. 3.

    Ausgrenzung von problematischen Mitarbeitern mithilfe von „Einzelaufgaben“

     
  4. 4.

    Integration von neuen oder auch kritischen Mitarbeitern durch Tandembildung

    1. a)

      Mentoring durch erfahrene Mitarbeiter

       
    2. b)

      Anbindung an belastbare und steuerungsfähige Mitarbeiter

       
    3. c)

      Transfer von Mitarbeitern zwischen Gruppen

       
     

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.PleidelsheimDeutschland

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